Category: Recrutamento

Como se organizar para trabalhar home-office

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Trabalhar de casa pode ter muitas vantagens se você souber se organizar bem. Sem planejamento e organização, facilmente você se perceberá sem foco, com dificuldade de concentração ou até mesmo sentindo-se perdido nas tarefas.

Siga os passos abaixo e tenha uma experiência de home office mais agradável e produtiva:

1. Mantenha rotina e horários definidos:

Planeje as atividades e seus horários assim como você faria se estivesse trabalhando no escritório. Isso te ajudará a não se perder nas tarefas e a não atrasar os compromissos profissionais. Tenha uma agenda online ou de papel! Ter as atividades registradas reforçam a ideia de compromissos, prioridades e o senso de responsabilidade. Ajude seu relógio biológico a te ajudar. Para isso você precisa manter rotina e hábitos saudáveis. Procure dormir, se alimentar e trabalhar nos mesmos horários ou horários aproximados diariamente. Evite, por exemplo, dormir em um horário muito diferente a cada dia correndo o risco de trocar a noite pelo dia.

2. Comece arrumando a cama! Sim, isso mesmo:

Arrumar a cama é um divisor entre o momento de descanso encerrado e o momento de iniciar as atividades. Manter certos rituais podem te ajudar a iniciar o dia e manter a disciplina, como arrumar a cama, tomar um banho ou fazer um café. Manter a casa organizada faz você se sentir mais agradável porque o ambiente também estará agradável. Ah! E tome seu café da manhã tranquilamente!

3. Tenha um local específico na casa para trabalhar:

Deixe sua mente e corpo reconhecerem com facilidade um local de relaxar e um local de trabalhar. Pode ser um canto da casa, uma mesinha ou o que você tiver disponível, mas procure ter um local específico para as atividades profissionais e acadêmicas. Isso o ajudará a se concentrar melhor.

4. Separe tempo para descanso, atividades de lazer e exercício físico:

Quando trabalhamos em casa, em especial no computador, podemos facilmente prolongar o tempo de trabalho sem perceber, porque já estamos envolvidos e não somos interrompidos com a necessidade voltar para casa. Fazer hora extra também faz parte, mas deve ser a exceção e não a regra. O trabalho é importante e você também é! Tenha atividades de lazer e isso fará bem para sua saúde mental. Tudo bem se você não pode ir ao cinema sempre, mas você pode assistir a um filme, pode dedicar um tempo aos filhos, tocar um instrumento musical, ler, realizar alguma atividade manual ou qualquer outro passatempo. Não se esqueça da atividade física com regularidade. Sua mente e corpo agradecem!

5. Anote as tarefas concluídas ao final do dia: Ao finalizar o dia compare o seu planejamento com as tarefas executadas. Veja se cumpriu com o que se comprometeu. Isso reforçará a sensação de “dever cumprido” e “trabalho concluído” mantendo-o motivado e disposto. Além de ajudar no planejamento do dia seguinte.

Como ser encontrado na busca por uma oportunidade de trabalho?

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Por: Cristiane Garcia
Psicóloga, Psicoterapeuta e Orientadora Profissional/Vocacional
www.cristianegarcia.com

Da mesma forma que você encontra um profissional ou serviço quando precisa! Sim, isso mesmo! Se você precisa pedir comida de casa, pede por aplicativo. Se precisa agendar uma consulta com um médico, faz uma pesquisa em sites de busca e checa o perfil do profissional em suas redes sociais. Se precisa de algum serviço de instalação, checa o perfil da empresa na internet. O mesmo pode acontecer com você! Esteja preparado e disponibilize o seu perfil profissional para ser localizado.

Pode parecer simples e até óbvio, mas ser encontrado pelas empresas requer a mesma lógica e ação! O mesmo tem sido feito por qualquer equipe de RH e profissionais de Recrutamento nos últimos anos: buscas online em sites especializados para encontrar candidatos.

A menos que você tenha uma boa indicação (mas isso nem sempre acontece), seu perfil precisa estar disponível no universo online. Precisa estar na hora e no lugar certo, como em um site próprio para buscas de vagas e profissionais.

Encontrar um emprego é mais do que buscar vagas. É necessário dedicação no processo:

1: faça um bom currículo:
Seja sucinto. Os recrutadores recebem muitos currículos diariamente e investem apenas poucos segundos para ler cada um. Então as informações precisam estar organizadas e sucintas.

2: mantenha sua rede social profissional (como o linkedin) atualizada:
Prefira uma foto formal e atual. Se estiver fazendo algum curso ou certificação não se esqueça de mencionar. Seja ativo e participativo! Não se esqueça que o linkedin é uma rede social.

3: procure oportunidades de acordo com o seu perfil e interesse e somente então se candidate:
Talvez você esteja desempregado ou querendo muito mudar de emprego. No entanto, foque em se candidatar se realmente tiver perfil e interesse na vaga. Assim você terá real chance de ser contatado.

4: pesquise sobre as empresas para as quais se candidatou ou vai se candidatar:
Se você tiver o perfil das vagas para qual se candidatou, precisa estar preparado para atender uma ligação do RH ou mesmo ter uma entrevista agendada. Saber sobre a empresa demonstra interesse. Você não sabe quando receberá uma ligação, então esteja pronto. Pesquise! Isso o ajudará a identificar empresas com as quais se identifica para trabalhar.

5: não esqueça de checar sempre sua caixa de entrada e spam:
Pode ser que você receba uma ligação ou uma mensagem pelo whatsapp, mas o email ainda é utilizado em comunicações mais formais. Fique atento! E não esqueça de checar a caixa de spam para não correr o risco de perder oportunidades.

6: esteja disponível para responder mensagens e atender telefones:
Sabemos que recebemos muitas ligações de indesejadas de números desconhecidos, mas se está aguardando por uma oportunidade, não arrisque perder a chance.

O recrutamento está parado para os estudantes que se formam na recessão do Covid-19

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Os alunos estão começando a perceber que se formarão em uma recessão global. De acordo com o Institute of Student Employers (ISE), muitas empresas reduziram o recrutamento de funcionários iniciantes e mais de um quarto das empresas estão reduzindo o número de graduados que irão  contratar este ano.

Enquanto algumas empresas estão indo para avaliações e entrevistas on-line, a maioria as cancelou. “Milhares de jovens devem entrar no mercado de trabalho a partir de julho e podem ficar sem trabalho e nada para fazer enquanto o coronavírus não estiver resolvido”, diz Stephen Isherwood, executivo-chefe do ISE. “Precisamos garantir que toda uma geração não se perca.”

Outro recrutador diz que já retirou todas as ofertas. “As empresas estão sendo realistas e a maioria está colocando o recrutamento em espera. Ninguém quer oferecer uma oportunidade que pode não estar lá em três meses. ”

Os empregos que exigem pós-graduação também foram afetadas. O trabalho de curto prazo, como estágios e trainees, será reduzido em quase um terço, diz o ISE, e 68% das empresas cancelaram a experiência de trabalho nos EUA. Como resultado, quase 40% dos estudantes agora estão preocupados com a impossibilidade de conseguir um emprego.

Os alunos também podem contactar os serviços de apoio a carreira de suas universidades. Kim Connor Streich, diretor de marketing do aplicativo Debut Careers, acha que é vital que os candidatos comecem a praticar entrevistas em vídeo e se apresentar via câmera.

Outros recrutadores acham que veremos mais alunos decidindo fazer mestrado ou outros cursos. Em outros tempos de recessão, permanecer na universidade tem sido uma boa alternativa para lutar para conseguir um emprego, com a esperança de que os indivíduos surjam não apenas com habilidades aprimoradas, mas em um mercado de trabalho em recuperação. Cole acha que essa é sua única opção. “Eu moro em uma área rural do país de Gales, então há muito poucas oportunidades de emprego por aqui. Atualmente, estou pensando em fazer mestrado “, diz ela. “A coisa mais fácil de fazer agora é atrasar a entrada no mercado de trabalho em um ano, para que as coisas tenham a chance de voltar ao normal.”

 

Fonte: https://www.theguardian.com/education/2020/apr/10/recruitment-is-on-hold-the-students-graduating-into-the-covid-19-recession

Como descrever o Objetivo no seu currículo

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Um bom objetivo no seu currículo pode conseguir o emprego dos seus sonhos; as vezes pode ser a diferença entre conseguir o emprego ou cancelar sua inscrição.

Os empregadores gastam cerca de seis segundos em média para visualizar um currículo. Assim, crie um objetivo atraente que chame a atenção do potencial empregador.

O que é o objetivo?

O objetivo é a primeira seção que aparece abaixo do nome e das informações de contato no currículo. Inclui apenas 3 a 5 palavras, destacando a experiência mais relevante e os resultados convincentes do candidato. O objetivo do currículo é atrair a atenção do leitor e destacar as informações que os empregadores precisam para qualificar os candidatos ao perfil de uma vaga. Um objetivo do currículo deve ser escrito em linguagem e estilo simples, para facilitar a compreensão.

Etapas para criar um objetivo atraente:

Compreender a descrição do trabalho: para se candidatar a uma vaga específica e ter um objetivo atraente para ela, é essencial entender o perfil do trabalho. Analise minuciosamente o perfil e a descrição do trabalho e crie um bom objetivo de currículo, mantendo as habilidades necessárias para esse trabalho.

Compare a descrição da tarefa com o histórico: escolher a experiência certa e combiná-la com a experiência geral e relevante do candidato é essencial para criar um bom objetivo.

O objetivo deve incluir a experiência relevante no campo específico que o perfil requer para atrair o empregador na primeira linha.

Use o Resumo do currículo para chamar a atenção dos algoritmo de inscrição on-line: além de convencer o empregador. As palavras incluídas no objetivo do currículo devem ser capazes de superar o software de rastreamento do candidato. Muitas empresas usam o software para verificar currículos e obter ajuda para escolher candidatos qualificados com base em palavras-chave específicas. É essencial incluir na lista de objetivos do currículo tantas palavras relacionadas ao perfil de trabalho quanto essas palavras serão precisas que as que o Software de Rastreamento do Candidato procuraria.

Erros comuns:

Escrever muito texto – O objetivo do currículo deve ser nítido e claro; é nomeado “objetivo” por um motivo. Os empregadores não têm tempo para ler um ensaio de 500 palavras sobre as qualificações e as experiências de um candidato. Em vez disso, inclua um objetivo de 3 a 5 marcadores com no máximo 50 palavras cada.

Evite iniciar com “Responsável Por…” – Essas palavras podem parecer pouco profissional. Também nunca escreva um objetivo de currículo na primeira pessoa, pois tira a clareza do objetivo. Em vez disso, inicie o objetivo do resumo com marcadores, com um verbo e substitua a escrita em primeira pessoa pelo verbo.

Concentrando-se em você e em seus objetivos – Os empregadores não querem ouvir falar de você e de si mesmos, querem conhecer as experiências, mas também desejam ver a organização em que você trabalhou e os conhecimentos exibidos por lá. Se o objetivo do currículo se concentrar no próprio candidato, é certo que será rejeitado. Em vez disso, destaque as experiências e habilidades que você possui e também forneça informações sobre a empresa em que trabalhou e os conhecimentos necessários para o perfil lá.

Não usar um objetivo de currículo – Existem muitos currículos em que os candidatos não deixam claro o objetivo. Muitos candidatos mencionam as informações de contato na parte superior e imediatamente seguem para a experiência profissional. O objetivo do currículo é um grande impulso para o currículo e pré-qualificar o candidato e destacá-lo do resto da competição.

 

Fonte: https://www.thehrdigest.com/how-to-write-a-resume-objective-that-gets-you-more-job-offers/

Como a tecnologia de RH pode obter o melhor de seu talento.

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A tecnologia transformou o setor de recrutamento nas últimas duas  décadas  e continuará a mudar a maneira como os candidatos a emprego  caçam e se candidatam a novas vagas à medida que o ritmo do avanço tecnológico aumenta. No entanto, nos bastidores, dentro das próprias empresas de recrutamento, a adoção da tecnologia é um pouco mais lenta, principalmente em torno da função de RH. Pesquisa recente realizada pela empresa de engajamento de funcionários, Reward Gateway, descobriu que os profissionais de RH gastam 366,6 horas por ano verificando manualmente, respondendo e acompanhando vários aplicativos de RH, custando tempo e recursos. Ele também descobriu que a integração de novas ferramentas de RH na tecnologia atual do local de trabalho é uma prioridade fundamental para 89% dos profissionais de RH, pois muitos enfrentam processos que poderiam ser automatizados. À medida que mais funcionários da geração Z e da geração Z entram na força de trabalho, eles esperam e exigem ter a tecnologia na ponta dos dedos, mas muitas empresas ainda dependem de sistemas legados ou manuais. Para atrair e reter os melhores talentos, as empresas devem atender aos requisitos de uma nova geração de funcionários que cresceram com acesso instantâneo às informações.

Uma área em que os departamentos de RH têm o poder de mudar radicalmente o modo de trabalhar é o bem-estar dos funcionários. Uma pesquisa recente identificou o setor de recrutamento como o ambiente de trabalho mais estressante, com cerca de 83% dos consultores alegando estar estressados ​​durante o trabalho. As longas horas que ameaçam o equilíbrio entre trabalho / vida pessoal e a pressão para atingir as metas estão entre os principais fatores desencadeantes do estresse no setor de recrutamento. Novas pesquisas da consultoria de recrutamento CSG descobriram que um em cada quatro recrutadores passou pelo menos um dia doente no ano passado como resultado de um problema de saúde mental, no entanto, 59% dos recrutadores não se sentiriam confortáveis ​​em pedir a um gerente uma folga para a saúde mental problemas. Ao usar a tecnologia para rastrear a ausência, os empregadores podem identificar quando as pessoas tiram folgas regulares por motivo de doença ou mais dias do que o habitual, o que pode ser um sinal de que um problema subjacente passa despercebido e desmarcado. O software de gerenciamento de ausências destaca tendências e padrões recorrentes, fornecendo uma visão clara para os empregadores. Também solicita aos gerentes de linha que sigam um processo de “retorno ao trabalho” quando alguém estiver doente. A realização de uma entrevista de retorno ao trabalho é de vital importância, pois oferece aos gerentes a chance de verificar proativamente a saúde e o bem-estar dos funcionários e entender o motivo da ausência. Kalina Suchenia, gerente de operações da Avanti Recruitment, afirma: “Ainda há muito estigma em relação à saúde mental, principalmente no setor de recrutamento. No entanto, a criação de uma cultura aberta dentro da organização, onde as pessoas sentem que podem falar honestamente sobre isso, pode ajudar a resolver isso.

O trabalho flexível é outra consideração para as empresas que desejam atrair novos talentos. Segundo pesquisa da agência de recrutamento Capability Jane, 92% dos millennials identificam a flexibilidade como uma das principais prioridades na procura de emprego. O trabalho flexível também pode aumentar os níveis de produtividade, uma nova pesquisa do provedor de serviços de TI 99 & One constatou que dois terços (66%) dos trabalhadores dizem que são mais produtivos quando trabalham com flexibilidade. No entanto, o trabalho flexível só pode funcionar com êxito se os funcionários puderem acessar remotamente seus sistemas de negócios e pessoas, o que significa que os empregadores habilitam a tecnologia e os processos corretos que suportam isso. Novamente, os trabalhadores mais jovens estão impulsionando a demanda por organizações para fornecer tecnologia on-line sob demanda. Trabalhar para uma organização em que os dados são armazenados em silos e não estão prontamente disponíveis, ou onde eles não podem trabalhar no trajeto para trabalhar no telefone ou em casa, não é uma proposta atraente. Antes de implementar uma política de trabalho flexível, as organizações precisam implementar uma estrutura digital para torná-la logisticamente possível. Trabalho flexível pode significar muitas coisas diferentes, do horário flexível ao trabalho em casa, no entanto, alterar os padrões tradicionais de trabalho pode ser um desafio. A chave é ter os sistemas de TI certos, para que os negócios não sofram. As ferramentas de gerenciamento de ausências fornecem visibilidade de onde a equipe está durante o dia útil. Por exemplo, se alguém não está em sua mesa, seus colegas podem acompanhar o sistema, se estão doentes, trabalhando em casa ou em férias, para garantir que tudo funcione normalmente.

O desenvolvimento de carreira é outro grande atrativo para os principais talentos e as organizações estão cada vez mais se afastando do formato de avaliação anual e implementando processos mais significativos. As avaliações anuais de desempenho geralmente se tornam trabalhosos  exercícios de busca de papéis que oferecem pouco benefício para o funcionário ou para a empresa. Mais de nossos clientes dizem que estão se engajando mais regularmente com os funcionários, por exemplo, em reuniões individuais mensais, que oferecem uma compreensão mais clara de como os funcionários estão progredindo e de qualquer apoio que possam exigir. Essa abordagem é particularmente favorecida pelos trabalhadores mais jovens. Uma pesquisa da EY descobriu que quase toda a geração Z (97%) é receptiva a receber feedback continuamente ou após concluir um grande projeto ou tarefa, e 63% preferem receber feedback construtivo oportuno ao longo do ano. A tecnologia de RH, como a Activ Appraisals, pode apoiar esse processo e permitir um feedback mais focado e facilitar as conversas entre os gerentes e sua equipe. Os resultados e as ações da reunião podem ser gravados com segurança em tempo real, e os modelos podem levar os gerentes a fazer perguntas importantes e garantir que não esqueçam o que foi acordado anteriormente, garantindo maior transparência em relação ao gerenciamento de desempenho. Muitos empregadores estão começando a reconhecer o potencial que as soluções de tecnologia de RH têm para oferecer benefícios tangíveis aos negócios – tanto em termos de racionalização de processos de RH, economizando tempo e dinheiro gastos na administração, mas também na melhoria do ambiente de trabalho, que pode ajudar as empresas a reter e se envolver funcionários.

 

Fonte: https://www.theglobalrecruiter.com/tech-support/

O efeito coronavírus: empregos gerados e perdidos

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O coronavírus mudou o mercado de trabalho quase da noite para o dia. O surto global impactou seriamente a economia e a segurança no emprego. Terá ramificações duradouras e revolucionárias. Haverá setores, empresas e trabalhadores que podem se beneficiar dessa quase tragédia. Infelizmente, também testemunharemos indústrias severamente prejudicadas. As pessoas nessas áreas perderão seus empregos e terão extrema dificuldade em encontrar outras oportunidades.

O governo ordenou que ficássemos em ambientes fechados e em quarentena para impedir a propagação do coronavírus. As empresas pediram que seus funcionários trabalhassem em casa. Grandes reuniões de pessoas não são permitidas. Devido a restrições e medo, as pessoas não estão viajando, jantando fora, ficando em hotéis ou assistindo a shows e eventos esportivos. Essas tendências atuais continuarão mesmo depois de derrotarmos o surto.

Os maiores beneficiados serão as empresas on-line que não dependem de lojas físicas, prestadores de serviços de saúde, redes de supermercados – especialmente aquelas com uma presença on-line robusta – empresas farmacêuticas, empresas e serviços de tecnologia, como aquelas  que atendem as pessoas que trabalham em casa.

Como as escolas estão fechadas e todos, do ensino fundamental à faculdade, ficam presos em casa, eles estão recorrendo aos videogames online. As crianças, assim como alguns adultos, estão jogando em números recordes para se divertir, principalmente com a ausência de eventos esportivos. É também uma maneira de interagir com amigos e familiares para manter relações sociais, enquanto também pratica o auto-distanciamento. Enquanto essa tendência continuar, os empregos nesse espaço serão seguros e aumentarão para atender à demanda.

Lojas de departamento, shoppings e varejistas especializados perderão negócios e perderão empregos, pois as pessoas não estão saindo de casa. Grandes varejistas, podem anunciar fechamento de suas lojas em breve. Isso fará com que um grande número de trabalhadores do varejo percam seus empregos.

Existem vários outros setores nos quais os empregos poderão ser cortados de forma selvagem. As empresas dos setores de viagens, hotéis, companhias aéreas, eventos esportivos, shows e restaurantes serão esmagadas. As viagens internacionais estão sendo proibidas por vários países. As empresas geralmente proíbem viagens de negócios. As famílias têm medo de voar com medo de serem infectadas. Depois do que vimos, ninguém vai querer fazer um cruzeiro por um bom tempo. Tudo isso tem um efeito cascata. Com a cessação repentina dos negócios, as empresas nessas áreas serão forçadas a reduzir o tamanho de seus funcionários ou a reduzir radicalmente as horas em que trabalham. Muitas empresas podem não conseguir e fechar.
A indústria também será atingida com força. É o mesmo com imóveis. Há relutância em possíveis locatários e compradores em entrar em apartamentos e casas para olhar ao redor. Os proprietários não se sentem à vontade para permitir que estranhos sejam portadores. Os potenciais compradores e locatários terão relutância em entrar na casa de uma pessoa que pode ter a doença.

Devido à incerteza em torno das epidemias secundárias do coronavírus, os mercados verão congelamentos de contratações junto com demissões em massa. Se você estiver desempregado neste período, prepare-se para tempos difíceis.

 

Fonte: https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2020/03/19/the-coronavirus-effect-here-are-the-jobs-that-will-be-added-and-lost/

De que maneira o clima e as mudanças tecnológicas atuais afetarão o RH?

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Como o recrutamento se transformará em 2020 e além?

Cingapura espera que o mercado de trabalho mude ainda mais este ano em meio às incertezas em andamento.

Mas o que deve permanecer o mesmo é a necessidade de se concentrar na experiência de candidatos e funcionários para não apenas sustentar um recrutamento forte, mas também uma estratégia organizacional geral.

Em um estudo anual realizado pela HireRight, constatou-se que os empregadores na Ásia-Pacífico tinham um foco renovado na experiência do candidato, desde a inscrição até a integração, bem como na experiência geral dos funcionários.

"A triagem de antecedentes pode desempenhar um papel essencial - e talvez muitas vezes esquecido - no aumento da experiência de candidatos e funcionários de uma organização", disse Steve Girdler, diretor administrativo da EMEA e APAC da HireRight.

“Por um lado, garantir uma experiência de triagem perfeita e conveniente ajudará a posicionar as marcas positivamente aos olhos de possíveis contratações.

"Ao mesmo tempo, uma abordagem robusta e consistente para a triagem e triagem de novos funcionários - independentemente da antiguidade ou nacionalidade - ajudará a construir um ambiente de trabalho mais seguro e mais justo para todos".

Fonte: https://www.hcamag.com/asia/news/general/how-will-recruitment-transform-in-2020/217684

Empresas de tecnologia intensificam processo de recrutamento online

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No setor de tecnologia e inovação, as empresas estão até mais acostumadas com jornadas flexíveis, e não tiveram tanta dificuldade em traçar estratégias de trabalho alternativas durante a pandemia. Mas, com a alta escassez de profissionais qualificados (um déficit de mais de 30 mil por ano, segundo a Brasscom), e urgência em preencher postos, o processo de recrutamento não pode parar.

Neste cenário, as empresas estão apostando mais fortemente em plataformas digitais para seleção de talentos. No Cesar, um dos maiores centros tecnológicos do país, há dezenas de vagas em aberto para serem preenchidas com urgência. Para evitar de paralisar os processos seletivos por conta do coronavírus, os especialistas em gestão de pessoas têm realizado as etapas do recrutamento 100% online. Antes da pandemia, cerca de 40% das entrevistas eram feitas remotamente na organização.

Para evitar de paralisar os processos seletivos por conta do coronavírus, os especialistas em gestão de pessoas têm realizado as etapas do recrutamento 100% online. Antes da pandemia, cerca de 40% das entrevistas eram feitas remotamente na organização

A escassez de profissionais disponíveis no mercado gera contratações para muito além das fronteiras das unidades onde a empresa opera. Muitos dos cargos são preenchidas com profissionais de outros estados e, até, de outros países. “O trabalho remoto e a jornada flexível fazem parte da nossa cultura organizacional. Cerca de 80% da nossa equipe atua com mais flexibilidade. Desta forma, não é incomum realizar processos online. A prática, inclusive, nos ajuda a contratar mais rapidamente, pois nem sempre o profissional tem disponibilidade de vir até nós, principalmente em casos em que ele já está empregado em outra companhia”, afirma Andrea Queiroz, gerente de Gente e Gestão do Cesar.

A primeira etapa do processo é sempre feita por telefone. “A ideia é identificar o perfil e as soft skills dos candidatos, para direcionar melhor as entrevistas”, explica Andrea. Em um segundo momento, é agendada uma entrevista no formato de videoconferência, para que o candidato seja avaliado tanto pelas áreas técnicas quanto de capital humano. “Na prática, não faz diferença entrevistar o candidato ao vivo ou por videoconferência, por exemplo. Tudo que avaliamos é perfeitamente possível de apreender remotamente, desde habilidades de comunicação e postura até conhecimentos técnicos da área de atuação”, complementa.

Com o uso de ferramentas de seleção online, as contratações acabam levando metade do tempo. “O processo é bem mais rápido e cômodo também para o profissional, que não precisa arrumar tempo extra para vir até a unidade do Cesar e pode se preparar melhor para a entrevista”, destaca Andrea.

 

Fonte: https://inforchannel.com.br/empresas-de-tecnologia-intensificam-processo-de-recrutamento-online/

Amazon está contratando 100.000 novos trabalhadores nos EUA para lidar com o boom do coronavírus

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A Amazon planeja contratar mais 100.000 trabalhadores nos EUA para lidar com um aumento sem precedentes na demanda por entregas on-line durante o surto de coronavírus, anunciou a empresa. As contratações serão para posições nos armazéns da empresa e em toda a sua rede de entrega. A Amazon também prometeu aumentar temporariamente o pagamento em US $ 2 por hora nos EUA, £ 2 no Reino Unido e € 2 em muitos países da UE até o final de abril. A Amazon é o segundo maior empregador nos EUA, com quase 470.000 funcionários.

Por que está fazendo isso: a Amazon é responsável por quase 39% de todas as entregas on-line nos EUA. Por isso, está sofrendo um forte aumento na demanda à medida que as pessoas se isolam para tentar limitar a propagação do coronavírus. Ontem, o presidente Trump aconselhou os americanos a evitar bares, restaurantes e grupos maiores que 10.

Como a Amazon protegerá seus trabalhadores? 
Obviamente, há um outro lado das pessoas que ficam em casa e fazem pedidos on-line: alguém precisa entregar esses pacotes para eles. O coronavírus está expondo desigualdades na própria Amazônia. As pessoas que trabalham em seus escritórios corporativos estão sendo instruídas a trabalhar em casa, enquanto seus correios não têm escolha a não ser se expor a riscos na superfície de carvão. No entanto, a empresa diz que está tomando "todas as precauções recomendadas em nossos prédios e lojas para manter as pessoas saudáveis", incluindo medidas de distanciamento social e limpeza aprimorada e mais frequente. Para quem contrata o coronavírus, a empresa disse que concederá licença médica por doença e oferecerá folga ilimitada e não remunerada a todos os funcionários por hora durante o mês de março.


Fonte: https://www.technologyreview.com/s/615371/amazon-is-hiring-100-000-new-workers-in-the-us-to-deal-with-the-coronavirus-boom/

 

Motivação

Posted on by Luiz Pagnez

“O que faz algumas pessoas darem o máximo de si enquanto outras procuram fazer apenas o mínimo indispensável?”

 


“Como podemos influenciar o desempenho daqueles que trabalham em nossa equipe?”

 

 

MOTIVAÇÃO:

 

 

-é uma energia direta ou intrínseca, ligada ao significado e à natureza do próprio trabalho realizado.

 

 

-motivo pela qual uma determinada pessoa ou organização é motivada a efetuar algo. Pode ser financeira, sobrevivência, estima, inveja, ou auto-realização.

 

 

 

COMPROMISSO:

 

 Um compromisso é uma obrigação ou dívida com um prazo de pagamento ou término. Exemplos de compromisso:

 

 1. Obrigação:

 

 *****primentos de horários, normas e diretrizes;

 

 2. Promessa;

 

Pode ser verbal, ou escrita;

 

3. Ajuste, acordo:

 

Renegociação, resultado de negociações;

 

4. Dívida com dia aprazado para pagamento;

 

Salários, luz, condomínio, água, telefone, etc.

 

 

META:

 

Alvo, objetivo fim.

 

Uma meta deve ser algo realista, específico e ser uma extensão dos valores pessoais.

 

 1. Metas financeiras;

 

2. Metas Pessoais;

 

3. Metas Profissionais;

 

 

DISCIPLINA:

 

Regra, método.

 

Disciplina é o melhor meio de se realizar algo ou para o bom funcionamento.

 

1. Manuais, livros;

 

2. Normas, certificados;

 

3. Padronização;

 

 

 

Maslow – Hierarquia das necessidades

 

-Auto-realização (realização do potencial, etc.)

 

-Estima (reputação, reconhecimento, amor, etc.)

 

-Sociais (amizade, inclusão em grupos, etc.)

 

-Segurança (proteção contra o perigo ou privação)

 

-Fisiológicas (ar, comida, descanso, abrigo, etc.)

 

 

 

Segundo Maslow, nosso comportamento é influenciado na direção de satisfazer nossas necessidades mais básicas. Quando a necessidade de um nível é alcançada, procuramos satisfazer as necessidades de um nível superior.

 

 

Sugestões de como ajudar a satisfazer estas necessidades:

 

-Fisiológicas => salário, condições agradáveis no ambiente de trabalho;

 

-Segurança => planos de aposentadoria, segurança no emprego, plano de carreira;

 

-Sociais => Permitir interação entre colegas, Reuniões fora da organização;

 

-Estima => Cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade; Valorização da identidade pessoal; Reconhecimento, promoções, condecorações;

 

-Auto-realização => encorajamento ao completo comprometimento; O trabalho como uma das principais dimensões de expressão da vida da pessoa;

 

 

 

Estabelecimento de Metas

 

Uma meta para ser motivadora, deve ser:

 

-Aceitáveis: faça sentido e não entrem em conflito com valores pessoais;

 

-Desafiadora: porém possível de ser atingida;

 

-Específica: quantificáveis e mensuráveis ao invés do “dar tudo de si”.

 

 

Equidade

 

As pessoas estão sempre comparando a relação entre suas contribuições ao trabalho (como esforço e habilidade) e as recompensas recebidas (como pagamento e promoção) com as relações entre contribuições e recompensas de pessoas semelhantes.

 

“O gramado do vizinho sempre parece mais verde”

 

 

Atenção:  Tomar cuidado com a “Profecia Auto-realizadora”

 

 

 

Resumindo minha visão:

 

-DESAFIO

 

-SIGNIFICADO