A tecnologia transformou o setor de recrutamento nas últimas duas  décadas  e continuará a mudar a maneira como os candidatos a emprego  caçam e se candidatam a novas vagas à medida que o ritmo do avanço tecnológico aumenta. No entanto, nos bastidores, dentro das próprias empresas de recrutamento, a adoção da tecnologia é um pouco mais lenta, principalmente em torno da função de RH. Pesquisa recente realizada pela empresa de engajamento de funcionários, Reward Gateway, descobriu que os profissionais de RH gastam 366,6 horas por ano verificando manualmente, respondendo e acompanhando vários aplicativos de RH, custando tempo e recursos. Ele também descobriu que a integração de novas ferramentas de RH na tecnologia atual do local de trabalho é uma prioridade fundamental para 89% dos profissionais de RH, pois muitos enfrentam processos que poderiam ser automatizados. À medida que mais funcionários da geração Z e da geração Z entram na força de trabalho, eles esperam e exigem ter a tecnologia na ponta dos dedos, mas muitas empresas ainda dependem de sistemas legados ou manuais. Para atrair e reter os melhores talentos, as empresas devem atender aos requisitos de uma nova geração de funcionários que cresceram com acesso instantâneo às informações.

Uma área em que os departamentos de RH têm o poder de mudar radicalmente o modo de trabalhar é o bem-estar dos funcionários. Uma pesquisa recente identificou o setor de recrutamento como o ambiente de trabalho mais estressante, com cerca de 83% dos consultores alegando estar estressados ​​durante o trabalho. As longas horas que ameaçam o equilíbrio entre trabalho / vida pessoal e a pressão para atingir as metas estão entre os principais fatores desencadeantes do estresse no setor de recrutamento. Novas pesquisas da consultoria de recrutamento CSG descobriram que um em cada quatro recrutadores passou pelo menos um dia doente no ano passado como resultado de um problema de saúde mental, no entanto, 59% dos recrutadores não se sentiriam confortáveis ​​em pedir a um gerente uma folga para a saúde mental problemas. Ao usar a tecnologia para rastrear a ausência, os empregadores podem identificar quando as pessoas tiram folgas regulares por motivo de doença ou mais dias do que o habitual, o que pode ser um sinal de que um problema subjacente passa despercebido e desmarcado. O software de gerenciamento de ausências destaca tendências e padrões recorrentes, fornecendo uma visão clara para os empregadores. Também solicita aos gerentes de linha que sigam um processo de “retorno ao trabalho” quando alguém estiver doente. A realização de uma entrevista de retorno ao trabalho é de vital importância, pois oferece aos gerentes a chance de verificar proativamente a saúde e o bem-estar dos funcionários e entender o motivo da ausência. Kalina Suchenia, gerente de operações da Avanti Recruitment, afirma: “Ainda há muito estigma em relação à saúde mental, principalmente no setor de recrutamento. No entanto, a criação de uma cultura aberta dentro da organização, onde as pessoas sentem que podem falar honestamente sobre isso, pode ajudar a resolver isso.

O trabalho flexível é outra consideração para as empresas que desejam atrair novos talentos. Segundo pesquisa da agência de recrutamento Capability Jane, 92% dos millennials identificam a flexibilidade como uma das principais prioridades na procura de emprego. O trabalho flexível também pode aumentar os níveis de produtividade, uma nova pesquisa do provedor de serviços de TI 99 & One constatou que dois terços (66%) dos trabalhadores dizem que são mais produtivos quando trabalham com flexibilidade. No entanto, o trabalho flexível só pode funcionar com êxito se os funcionários puderem acessar remotamente seus sistemas de negócios e pessoas, o que significa que os empregadores habilitam a tecnologia e os processos corretos que suportam isso. Novamente, os trabalhadores mais jovens estão impulsionando a demanda por organizações para fornecer tecnologia on-line sob demanda. Trabalhar para uma organização em que os dados são armazenados em silos e não estão prontamente disponíveis, ou onde eles não podem trabalhar no trajeto para trabalhar no telefone ou em casa, não é uma proposta atraente. Antes de implementar uma política de trabalho flexível, as organizações precisam implementar uma estrutura digital para torná-la logisticamente possível. Trabalho flexível pode significar muitas coisas diferentes, do horário flexível ao trabalho em casa, no entanto, alterar os padrões tradicionais de trabalho pode ser um desafio. A chave é ter os sistemas de TI certos, para que os negócios não sofram. As ferramentas de gerenciamento de ausências fornecem visibilidade de onde a equipe está durante o dia útil. Por exemplo, se alguém não está em sua mesa, seus colegas podem acompanhar o sistema, se estão doentes, trabalhando em casa ou em férias, para garantir que tudo funcione normalmente.

O desenvolvimento de carreira é outro grande atrativo para os principais talentos e as organizações estão cada vez mais se afastando do formato de avaliação anual e implementando processos mais significativos. As avaliações anuais de desempenho geralmente se tornam trabalhosos  exercícios de busca de papéis que oferecem pouco benefício para o funcionário ou para a empresa. Mais de nossos clientes dizem que estão se engajando mais regularmente com os funcionários, por exemplo, em reuniões individuais mensais, que oferecem uma compreensão mais clara de como os funcionários estão progredindo e de qualquer apoio que possam exigir. Essa abordagem é particularmente favorecida pelos trabalhadores mais jovens. Uma pesquisa da EY descobriu que quase toda a geração Z (97%) é receptiva a receber feedback continuamente ou após concluir um grande projeto ou tarefa, e 63% preferem receber feedback construtivo oportuno ao longo do ano. A tecnologia de RH, como a Activ Appraisals, pode apoiar esse processo e permitir um feedback mais focado e facilitar as conversas entre os gerentes e sua equipe. Os resultados e as ações da reunião podem ser gravados com segurança em tempo real, e os modelos podem levar os gerentes a fazer perguntas importantes e garantir que não esqueçam o que foi acordado anteriormente, garantindo maior transparência em relação ao gerenciamento de desempenho. Muitos empregadores estão começando a reconhecer o potencial que as soluções de tecnologia de RH têm para oferecer benefícios tangíveis aos negócios – tanto em termos de racionalização de processos de RH, economizando tempo e dinheiro gastos na administração, mas também na melhoria do ambiente de trabalho, que pode ajudar as empresas a reter e se envolver funcionários.

Fonte: https://www.theglobalrecruiter.com/tech-support/