Motivação

“O que faz algumas pessoas darem o máximo de si enquanto outras procuram fazer apenas o mínimo indispensável?”

 


“Como podemos influenciar o desempenho daqueles que trabalham em nossa equipe?”

 

 

MOTIVAÇÃO:

 

 

-é uma energia direta ou intrínseca, ligada ao significado e à natureza do próprio trabalho realizado.

 

 

-motivo pela qual uma determinada pessoa ou organização é motivada a efetuar algo. Pode ser financeira, sobrevivência, estima, inveja, ou auto-realização.

 

 

 

COMPROMISSO:

 

 Um compromisso é uma obrigação ou dívida com um prazo de pagamento ou término. Exemplos de compromisso:

 

 1. Obrigação:

 

 *****primentos de horários, normas e diretrizes;

 

 2. Promessa;

 

Pode ser verbal, ou escrita;

 

3. Ajuste, acordo:

 

Renegociação, resultado de negociações;

 

4. Dívida com dia aprazado para pagamento;

 

Salários, luz, condomínio, água, telefone, etc.

 

 

META:

 

Alvo, objetivo fim.

 

Uma meta deve ser algo realista, específico e ser uma extensão dos valores pessoais.

 

 1. Metas financeiras;

 

2. Metas Pessoais;

 

3. Metas Profissionais;

 

 

DISCIPLINA:

 

Regra, método.

 

Disciplina é o melhor meio de se realizar algo ou para o bom funcionamento.

 

1. Manuais, livros;

 

2. Normas, certificados;

 

3. Padronização;

 

 

 

Maslow – Hierarquia das necessidades

 

-Auto-realização (realização do potencial, etc.)

 

-Estima (reputação, reconhecimento, amor, etc.)

 

-Sociais (amizade, inclusão em grupos, etc.)

 

-Segurança (proteção contra o perigo ou privação)

 

-Fisiológicas (ar, comida, descanso, abrigo, etc.)

 

 

 

Segundo Maslow, nosso comportamento é influenciado na direção de satisfazer nossas necessidades mais básicas. Quando a necessidade de um nível é alcançada, procuramos satisfazer as necessidades de um nível superior.

 

 

Sugestões de como ajudar a satisfazer estas necessidades:

 

-Fisiológicas => salário, condições agradáveis no ambiente de trabalho;

 

-Segurança => planos de aposentadoria, segurança no emprego, plano de carreira;

 

-Sociais => Permitir interação entre colegas, Reuniões fora da organização;

 

-Estima => Cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade; Valorização da identidade pessoal; Reconhecimento, promoções, condecorações;

 

-Auto-realização => encorajamento ao completo comprometimento; O trabalho como uma das principais dimensões de expressão da vida da pessoa;

 

 

 

Estabelecimento de Metas

 

Uma meta para ser motivadora, deve ser:

 

-Aceitáveis: faça sentido e não entrem em conflito com valores pessoais;

 

-Desafiadora: porém possível de ser atingida;

 

-Específica: quantificáveis e mensuráveis ao invés do “dar tudo de si”.

 

 

Equidade

 

As pessoas estão sempre comparando a relação entre suas contribuições ao trabalho (como esforço e habilidade) e as recompensas recebidas (como pagamento e promoção) com as relações entre contribuições e recompensas de pessoas semelhantes.

 

“O gramado do vizinho sempre parece mais verde”

 

 

Atenção:  Tomar cuidado com a “Profecia Auto-realizadora”

 

 

 

Resumindo minha visão:

 

-DESAFIO

 

-SIGNIFICADO